پاورپوینت ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 37
حجم فایل: 856 کیلوبایت
قیمت: 14000 تومان
دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی،
در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
ارزش ها و مفاهیم بنیادی مدل EFQM
نگاهی کلی به مدل EFQM
عملکرد و تعالی
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد و ارزیابی تعالی
ارزیابی عملکرد
برگه امتیاز متوازن
تاریخچه برگه امتیاز متوازن
واژگان برگه امتیاز متوازن
نمونه ای از برگه امتیاز متوازن
مطالعه موردی: اداره حمل و نقل ایالت پنسیلوانیا
برخی از مشخصه های کیفیت برگه امتیاز متوازن
برخی از اهداف برگه امتیاز متوازن
فواید برگه امتیاز متوازن
سطوح استفاده از برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2002)
نیازمندی های ساختاری سطوح استفاده از برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2002)
استقرار برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2000)
عوامل کلیدی موفقیت برگه امتیاز متوازن (APQC - 2002)
فرایند شش مرحله ای توسعه برگه امتیاز متوازن
نگاهی کلی به مدل EFQM
عملکرد و تعالی
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد و ارزیابی تعالی
ارزیابی عملکرد
برگه امتیاز متوازن
تاریخچه برگه امتیاز متوازن
واژگان برگه امتیاز متوازن
نمونه ای از برگه امتیاز متوازن
مطالعه موردی: اداره حمل و نقل ایالت پنسیلوانیا
برخی از مشخصه های کیفیت برگه امتیاز متوازن
برخی از اهداف برگه امتیاز متوازن
فواید برگه امتیاز متوازن
سطوح استفاده از برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2002)
نیازمندی های ساختاری سطوح استفاده از برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2002)
استقرار برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2000)
عوامل کلیدی موفقیت برگه امتیاز متوازن (APQC - 2002)
فرایند شش مرحله ای توسعه برگه امتیاز متوازن
قسمتی از متن پاورپوینت:
ارزش ها و مفاهیم بنیادی مدل EFQM
1- نتیجه گرایی: تعالی دستیابی به نتایجی است که رضایت کلیه ذینفعان سازمان را در بر داشته باشد.
2 - مشتری مداری: تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است.
3 - رهبری و ثبات در مقاصد: تعالی رهبری دور اندیش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است.
4 - مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت ها: تعالی مدیریت سازمان از طریق مجموعه ای از سیستم ها، فرآیندها و واقعیت های مرتبط و به هم پیوسته است.
5 - توسعه و مشارکت کارکنان: تعالی حداکثر نمودن مشارکت کارکنان از طریق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است.
6 - یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر: تعالی به چالش طلبیدن وضع موجود و ایجاد تغییر به منظور نوآوری و خلق فرصت های بهبود با استفاده از یادگیری است ...
ارزش ها و مفاهیم بنیادی مدل EFQM
1- نتیجه گرایی: تعالی دستیابی به نتایجی است که رضایت کلیه ذینفعان سازمان را در بر داشته باشد.
2 - مشتری مداری: تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است.
3 - رهبری و ثبات در مقاصد: تعالی رهبری دور اندیش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است.
4 - مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت ها: تعالی مدیریت سازمان از طریق مجموعه ای از سیستم ها، فرآیندها و واقعیت های مرتبط و به هم پیوسته است.
5 - توسعه و مشارکت کارکنان: تعالی حداکثر نمودن مشارکت کارکنان از طریق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است.
6 - یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر: تعالی به چالش طلبیدن وضع موجود و ایجاد تغییر به منظور نوآوری و خلق فرصت های بهبود با استفاده از یادگیری است ...
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع "ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی" می باشد که در حجم 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
