پاورپوینت توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 130
حجم فایل: 2011 کیلوبایت
قیمت: 25000 تومان
دانلود پاورپوینت با موضوع توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت استراتژیک،
در قالب pptx و در 130 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه و ضرورت
مدیریت استراتژیک
معرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)
معرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)
روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
مدیریت رفتار سازمانی
برنامه های معروف مدیریتی برای بهبود عملکرد سازمانی
بعضی از اهداف روش امتیازی متوازن
مزایای روش امتیازی متوازن
و ...
بخشی از متن پاورپوینت:
مزایای روش امتیازی متوازن:
- بهبود اثربخشی مدیریت با دیدگاه عملی و مشترک از استراتژی
- تضمین و بهینه کردن پیامدهای استراتژیک برای مجموعه‌ای از منابع
- تواناسازی کارکنان برای کار به طریق‌های هماهنگ، سازگار و همکارانه در راستای اهداف سازمانی
- ارزش آفرینی در زمان سریع‌تر بدلیل تصمیم‌گیری با اطلاعات بهنگام و تخصیص منابع
- اجرای بهتر استراتژی باتبیین چشم انداز مشترک و ایجاد اجماع نظردر همسو شدن با استراتژی سازمان
- روش امتیازی در کل سازمان فرآیند یادگیری ایجاد می‌کند.
- بهبود اثربخشی مدیریت با دیدگاه عملی و مشترک از استراتژی
- تضمین و بهینه کردن پیامدهای استراتژیک برای مجموعه‌ای از منابع
- تواناسازی کارکنان برای کار به طریق‌های هماهنگ، سازگار و همکارانه در راستای اهداف سازمانی
- ارزش آفرینی در زمان سریع‌تر بدلیل تصمیم‌گیری با اطلاعات بهنگام و تخصیص منابع
- اجرای بهتر استراتژی باتبیین چشم انداز مشترک و ایجاد اجماع نظردر همسو شدن با استراتژی سازمان
- روش امتیازی در کل سازمان فرآیند یادگیری ایجاد می‌کند.
و ...
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
