
پاورپوینت توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 75
حجم فایل: 1457 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان
دانلود پاورپوینت با موضوع توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت،
در قالب pptx و در 75 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
معرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)
روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
مدیریت رفتار سازمانی
دلایل استفاده از ارزیابی عملکرد
عوامل موثر در تعیین سیستم ارزیابی
اندازهگیری و مدیریت در عصر اطلاعات
برنامههای معروف مدیریتی برای بهبود عملکرد سازمانی
و ...
بخشی از متن پاورپوینت:
بعضی از اهداف روش امتیازی متوازن:
- فراهم کردن یک چارچوب کلی برای ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
- ایجاد یک رویکرد سیستمی به فرایند مدیریت استراتژیک یکپارچه
- فراهم کردن یک خط واضح و روشن ازچشم انداز و استراتژی سازمان
- فراهم کردن یک ابزار برای ارتباط استراتژی ،فرایندها و سیستم های مورد نیاز برای اجرای استراتژی
- ترسیم یک مسیر(نقشه راه) علت- معلولی برای ارزش آفرینی برای سهامداران، شرکاء، مشتریان و کارکنان
- فراهم کردن یک چارچوب کلی برای ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
- ایجاد یک رویکرد سیستمی به فرایند مدیریت استراتژیک یکپارچه
- فراهم کردن یک خط واضح و روشن ازچشم انداز و استراتژی سازمان
- فراهم کردن یک ابزار برای ارتباط استراتژی ،فرایندها و سیستم های مورد نیاز برای اجرای استراتژی
- ترسیم یک مسیر(نقشه راه) علت- معلولی برای ارزش آفرینی برای سهامداران، شرکاء، مشتریان و کارکنان
و ...