
پاورپوینت نظارت و ارزشیابی در سازمان ها
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 48
حجم فایل: 2604 کیلوبایت
قیمت: 25000 تومان
دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و ارزشیابی در سازمان ها،
در قالب ppt و در 48 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
الگوهای ارزشیابی عملکرد
تعیین اثربخشی سازمان راهی برای ارزیابی عملکرد
تعیین کارایی سازمان، الگویی برای تحقق فرآیند ارزیابی عملکرد
الگوی ارزیابی عملکرد سازمانهای دولتی با توجه به اقتضائات استراتژیک
روش ارزیابی بهره وری جمعی سازمان یا مدل تحلیل پوششی داده ها (DEA)
مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی تخصیص بودجه در سازمانهای دولتی (مدل GP)
مدل مثلث عملکرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملکرد سازمان ها
الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد
بنچ مارکینگ، فرآیند استراتژیک وتحلیلی اندازه گیری عملکرد
روش مهندسی مجدد
برنامه ریزی استراتژیک مشتری مدار
الگوی اعتبار سنجی روشی برای ارزیابی عملکرد ارگان های دولتی
الگو برداری از لایحه GPRA جهت بهره برداری در نظام ارزیابی عملکرد
الگوی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
الگوهای کارت امتیاز متوازن ((BSC
الگوی ممیزی کیفیت و مدیریت جامع (TQM, ISO)
الگوی ترکیبی یا مدل تصمیم گیری متوالی
مدلهای تعالی سازمانی
مدل تعالی عملکرد دمینگ
مدل تعالی عملکرد مالکوم بالدریچ
معیار بالدریج برای چهارچوب تعالی عملکرد
مدل تعالی عملکرد اروپایی (EFQM)
مفاهیم بنیادین تعالی EFQM
معیارهای مدل EFQM
روش های خود ارزیابی
منطق امتیاز دهی RADAR
امتیاز دهی در EFQM
منابع و مآخذ
تعیین اثربخشی سازمان راهی برای ارزیابی عملکرد
تعیین کارایی سازمان، الگویی برای تحقق فرآیند ارزیابی عملکرد
الگوی ارزیابی عملکرد سازمانهای دولتی با توجه به اقتضائات استراتژیک
روش ارزیابی بهره وری جمعی سازمان یا مدل تحلیل پوششی داده ها (DEA)
مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی تخصیص بودجه در سازمانهای دولتی (مدل GP)
مدل مثلث عملکرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملکرد سازمان ها
الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد
بنچ مارکینگ، فرآیند استراتژیک وتحلیلی اندازه گیری عملکرد
روش مهندسی مجدد
برنامه ریزی استراتژیک مشتری مدار
الگوی اعتبار سنجی روشی برای ارزیابی عملکرد ارگان های دولتی
الگو برداری از لایحه GPRA جهت بهره برداری در نظام ارزیابی عملکرد
الگوی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
الگوهای کارت امتیاز متوازن ((BSC
الگوی ممیزی کیفیت و مدیریت جامع (TQM, ISO)
الگوی ترکیبی یا مدل تصمیم گیری متوالی
مدلهای تعالی سازمانی
مدل تعالی عملکرد دمینگ
مدل تعالی عملکرد مالکوم بالدریچ
معیار بالدریج برای چهارچوب تعالی عملکرد
مدل تعالی عملکرد اروپایی (EFQM)
مفاهیم بنیادین تعالی EFQM
معیارهای مدل EFQM
روش های خود ارزیابی
منطق امتیاز دهی RADAR
امتیاز دهی در EFQM
منابع و مآخذ
قسمتی از متن پاورپوینت:
مدل مثلث عملکرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملکرد سازمان ها:
مدل مثلث عملکرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملکرد سازمان ها:
بررسی های اخیر محققین نشان می دهد که اغلب سازمان های امروزی در محیط پیچیده و پویا قرار دارند. در چنین محیطی سازمان ها باید یادگیرنده و تحولی باشند و محققین معتقدند که بایستی چارچوبی برای اندازه گیری، ارزیابی، برنامه ریزی و بهبود عملکرد سازمان های یاد گیرنده و تحول آفرین امروزی توسعه یابد. این چارچوب ها باید بیانگر ظرفیت یادگیری و تحول سازمانی باشد . از این رو در این مدل بعد تحول تکاملی عملکرد سازمانی ارائه می شود و ابعاد مثلث عملکرد سازمانی (کارآیی، اثربخشی، تحول تکاملی) مورد بررسی قرار می گیرد.
بنچ مارکینگ، فرآیند استراتژیک و تحلیلی اندازه گیری عملکرد: بنچ مارکینگ فرایند استراتژیکی و تحلیلی از اندازه گیری مداوم تولیدات، خدمات و رویه های سازمان در مقایسه با یک سازمان های موفق و پیشرفته در محیط موضوعات مورد مطالعه می باشد. بنچ مارکینگ ابزار کیفی مورد مطالعه جهت شناسایی، ایجاد و تحصیل استانداردهای عالی می باشد. بنچ مارکینگ تنها جستجوی راه های بهتر نیست، بلکه به دنبال بهترین راه است. قبل از هرگونه تلاش برای مقایسه، بنچ مارکینگ نیاز به شناسایی دقیق فرآیندهای تجاری سازمان ها دارد و وابسته به تحقیقاتی است که نیازمند برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل، دسته بندی و هم چنین وجود یک برنامه فعال برای اجرای تغییرات در پروژه های سازمان می باشد.
بنچ مارکینگ، فرآیند استراتژیک و تحلیلی اندازه گیری عملکرد: بنچ مارکینگ فرایند استراتژیکی و تحلیلی از اندازه گیری مداوم تولیدات، خدمات و رویه های سازمان در مقایسه با یک سازمان های موفق و پیشرفته در محیط موضوعات مورد مطالعه می باشد. بنچ مارکینگ ابزار کیفی مورد مطالعه جهت شناسایی، ایجاد و تحصیل استانداردهای عالی می باشد. بنچ مارکینگ تنها جستجوی راه های بهتر نیست، بلکه به دنبال بهترین راه است. قبل از هرگونه تلاش برای مقایسه، بنچ مارکینگ نیاز به شناسایی دقیق فرآیندهای تجاری سازمان ها دارد و وابسته به تحقیقاتی است که نیازمند برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل، دسته بندی و هم چنین وجود یک برنامه فعال برای اجرای تغییرات در پروژه های سازمان می باشد.
هنگامی که بنچ مارکینگ با برنامه استراتژیک سازمان ها مطابقت داشته و از آن نیز حمایت کند موثرتر خواهد بود ...
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع "نظارت و ارزشیابی در سازمان ها" می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.